由于电动搬运车的零件分为正厂件和副厂件,而且各代理销售配件的方式主要有门店配件销售和维修配件销售。因此在许多地方,正厂配件流通程度较低,许多人买不到。因此,建立渠道和改善物流已成为当务之急。因此,企业应充分利用网络和电话销售的优势。尽快改善配件销售渠道。
就价格而言,由于电动搬运车副厂的生产模式是手工车间,生产成本会相对较低。因此,为了成为市场的领导者,工厂配件首先要在实体店和代理商的配合下统一市场价格,规范市场价格。利用原材料的价格优势,降低生产成本,实现价格劣势。就产品质量而言,让客户无忧无虑,通过属性和数据让客户知道你的产品质量有保证,工作时间和机器的兼容性远高于电动搬运车副厂。唯有如此,才能赢得好的口碑。了解自己和敌人,利用自己的力量打击敌人的弱点,彻底消除客户心中工厂带来的犹豫和不良情绪,将大部分中间客户拉入备件阵营。
在电动搬运车领域,投资分析表明,目前,由于市场需求的不断扩大和盈利能力的增强,工程电动平车零部件行业已经成为各厂商追求的新的利润增长点。但目前我国零部件行业还处于发展初期,市场规范不够规范。各厂商尤其是代理商投入的资金和精力非常有限,导致零部件市场混乱,消费者对纯零部件的认知度不高。因此,借此机会打造高品质的副厂电动平车配件,既符合客户意识,又能提高市场份额,引导客户感知纯件,快速成长。